احمد علوی
مقدمه
اعتصابات کامیونداران ایران در سال 1404، که در واکنش به افزایش هزینههای بیمه (از 1.35 به 3.19 میلیون تومان)، کاهش سهمیه سوخت (از 3000 به 500 لیتر)، سیاستهای سهنرخی گازوئیل، و گرانی لوازم یدکی از بندرعباس آغاز شد، به بیش از 163 شهر گسترش یافت و اختلالاتی در زنجیره تأمین ایجاد کرد.
این اعتصابات نهتنها یک کنش اقتصادی برای بهبود شرایط معیشتی بود، بلکه از منظر اقتصاد اجتماعی، به خلق ارزشهای اجتماعی و سیاسی نیز منجر شد.
اقتصاد اجتماعی بر تعامل بین اقتصاد و جامعه تمرکز دارد و کنشهای جمعی مانند اعتصابات را بهعنوان ابزاری برای تقویت سرمایه اجتماعی، مشارکت مدنی، و اصلاحات ساختاری میبیند (Laville & Nyssens, 2001).
این مقاله استدلال میکند که اعتصابات کامیونداران 1404 از طریق تقویت همبستگی، افزایش آگاهی، و فشار برای تغییر، ارزش اقتصادی-اجتماعی خلق کرده و نمادی از توسعه سیاسی و اجتماعی است.
چارچوب نظری
اقتصاد اجتماعی بر تعامل بین فعالیتهای اقتصادی و پیامدهای اجتماعی تأکید دارد و ارزش را فراتر از سود مالی، در قالب سرمایه اجتماعی، توانمندسازی جمعی، و مشارکت مدنی تعریف میکند (Laville & Nyssens, 2001). کنشهای جمعی مانند اعتصابات میتوانند از طریق تقویت همبستگی، افزایش آگاهی عمومی، و ایجاد فشار برای اصلاحات ساختاری، ارزش خلق کنند (Polletta & Jasper, 2001). از منظر توسعه سیاسی و اجتماعی، این کنشها با تقویت مشارکت مدنی، مطالبهگری، و هویت جمعی به ایجاد تغییرات نهادی و دموکراتیک کمک میکنند (Tilly, 1978).
در نظامهای اقتدارگرا مانند ایران، که فرصتهای مشارکت مدنی محدود است، اعتصابات میتوانند بهعنوان نمادی از مقاومت و توسعه سیاسی عمل کنند (McAdam, 1982).
تحلیل اعتصابات کامیونداران 1404
خلق ارزش اقتصادی-اجتماعی
اعتصابات کامیونداران 1404 از چند جهت ارزش اقتصادی-اجتماعی خلق کردند:
تقویت همبستگی اجتماعی: اعتصابات با هماهنگی از طریق شبکههای اجتماعی مانند تلگرام و واتساپ به 163 شهر گسترش یافت و هویت جمعی کامیونداران را تقویت کرد. بیانیه اتحادیه تشکلهای کامیونداران، که اعتصاب را «صدای رسای یک ملت» خواند، نشاندهنده ایجاد سرمایه اجتماعی از طریق همبستگی صنفی بود.
افزایش آگاهی عمومی: اعتصابات با جلب حمایت نیسانداران، رانندگان اسنپ، و فعالانی مانند جعفر پناهی، که اعتصاب را «فریادی بلند به حکومت» توصیف کرد، آگاهی عمومی درباره مشکلات اقتصادی و سوءمدیریت را افزایش داد. انتشار ویدئوها با هشتگ #اعتصابات_سراسری در شبکههای اجتماعی این اثر را تقویت کرد.
فشار برای اصلاحات اقتصادی: اعتصابات با ایجاد اختلال در زنجیره تأمین (مانند کمبود سوخت و کالا در بندرعباس و یزد)، دولت را وادار به واکنش کرد. اظهارات محمدباقر قالیباف در 4 خرداد 1404 و وعدههای معاون سازمان راهداری برای بازنگری سهمیه سوخت نشاندهنده تأثیر اقتصادی این کنش بود، هرچند وعدهها اجرا نشد.
نماد توسعه سیاسی
اعتصابات 1404 بهعنوان نمادی از توسعه سیاسی عمل کردند:
مطالبهگری مدنی: اعتصابات با ارائه مطالبات مشخص (مانند کاهش هزینه بیمه و بازنگری سهمیه سوخت) نشاندهنده رشد مطالبهگری مدنی در بستر سیاسی بسته ایران بود.
این کنش با تحلیل تیلی (1978) از جنبشهای اجتماعی بهعنوان ابزاری برای مشارکت سیاسی همخوانی دارد.
چالش با اقتدار دولت: اعتصابات با گسترش به 163 شهر و مقاومت در برابر اعتصابشکنها، اقتدار دولت را به چالش کشید. این امر نشاندهنده پتانسیل جنبش برای تضعیف مشروعیت نظام اقتدارگرا بود (McAdam, 1982).
تقویت هویت جمعی: بیانیههای اتحادیه و حمایتهای اجتماعی، هویت جمعی کامیونداران را بهعنوان یک گروه مطالبهگر تقویت کرد، که به توسعه سیاسی از طریق ایجاد کنشگران فعال کمک میکند (Polletta & Jasper, 2001).
نماد توسعه اجتماعی
اعتصابات به توسعه اجتماعی نیز کمک کردند:
افزایش مشارکت اجتماعی: حمایت نیسانداران، رانندگان اسنپ، و فعالان اجتماعی نشاندهنده پتانسیل اعتصاب برای گسترش مشارکت اجتماعی بود. این امر با مفهوم سرمایه اجتماعی در اقتصاد اجتماعی همخوانی دارد (Laville & Nyssens, 2001).
تقویت آگاهی اجتماعی: پوشش رسانهای و پستهای شبکههای اجتماعی، آگاهی عمومی درباره نابرابریهای اقتصادی و سوءمدیریت را افزایش داد، که به توسعه اجتماعی از طریق آموزش مدنی کمک میکند.
ایجاد شبکههای مقاومت: هماهنگی از طریق شبکههای اجتماعی و بیانیههای اتحادیه، شبکههای غیررسمی مقاومت را تقویت کرد، که بهعنوان پایهای برای کنشهای آینده عمل میکند.
یافتهها
اعتصابات کامیونداران 1404 از منظر اقتصاد اجتماعی ارزشهای قابلتوجهی خلق کردند، از جمله همبستگی اجتماعی، آگاهی عمومی، و فشار برای اصلاحات اقتصادی. این اعتصابات با تقویت مطالبهگری مدنی، چالش با اقتدار دولت، و ایجاد شبکههای مقاومت، نمادی از توسعه سیاسی و اجتماعی بودند. با این حال، سرکوب امنیتی و فقدان تشکلهای مستقل مانع تحقق کامل این پتانسیل شد. این یافتهها با تحلیل اقتصاد اجتماعی همخوانی دارد، که کنشهای جمعی را بهعنوان ابزاری برای خلق ارزش و توسعه میبیند.
توصیهها
برای تقویت پتانسیل اعتصابات کامیونداران در خلق ارزش و توسعه سیاسی و اجتماعی، توصیههای زیر ارائه میشود:
تقویت همبستگی اجتماعی: تشکیل کمیتههای غیررسمی محلی برای هماهنگی و ایجاد هویت جمعی قویتر.
گسترش ائتلافها: دعوت از کارگران، معلمان، و دانشجویان برای پیوستن به اعتصاب و انتشار بیانیههای مشترک.
بهرهبرداری از فشار اقتصادی: زمانبندی اعتصابات در دورههای حساس (مانند اوج تقاضا برای حملونقل) برای افزایش تأثیر.
استفاده از رسانهها: انتشار ویدئوها و بیانیهها در رسانههای خارجی و شبکههای اجتماعی با هشتگهایی مانند #اعتصابات_سراسری.
مدیریت سرکوب: استفاده از روشهای غیرمتمرکز مانند توقف کار در پارکینگها و مستندسازی سرکوب برای جلب حمایت بینالمللی.
پیگیری مطالبات مشخص: ارائه سند مطالبات با اولویتبندی (مانند کاهش هزینه بیمه) و تعیین ضربالاجل برای اجرا.
جلب حمایت بینالمللی: ارتباط با سازمانهای کارگری جهانی مانند فدراسیون جهانی کارگران حملونقل برای فشار بر دولت.
نتیجهگیری
اعتصابات کامیونداران ایران در سال 1404 از منظر اقتصاد اجتماعی به خلق ارزش از طریق همبستگی، آگاهی عمومی، و فشار برای اصلاحات کمک کردند.
این اعتصابات با تقویت مطالبهگری، چالش با اقتدار دولت، و ایجاد شبکههای مقاومت، نمادی از توسعه سیاسی و اجتماعی بودند. با وجود موانعی مانند سرکوب و فقدان تشکلهای مستقل، این کنشها پتانسیل بالایی برای تحولات ساختاری دارند. با تقویت ائتلافها، مدیریت سرکوب، و جلب حمایت اجتماعی و بینالمللی، کامیونداران میتوانند این ارزشها را به تغییرات پایدار تبدیل کنند.
منابع
Laville, J.-L., & Nyssens, M. (2001). The Social Economy: Diverse Approaches and Practices in Europe and Canada. In A. Amin (Ed.), The Social Economy: International Perspectives on Economic Solidarity (pp. 23-47). London: Zed Books.
McAdam, D. (1982). Political Process and the Development of Black Insurgency, 1930-1970. Chicago: University of Chicago Press.
Polletta, F., & Jasper, J. M. (2001). Collective Identity and Social Movements. Annual Review of Sociology, 27, 283-305.
Tilly, C. (1978). From Mobilization to Revolution. Reading, MA: Addison-Wesley.